4月29日，集团组织召开2022年度风险防控工作专题会。集团党委书记、董事长周建国出席会议并讲话，党委副书记、工会主席陈云忠，党委委员、财务总监杨朝晖，副总经理高绍周出席会议，会议由总经理助理、副总会计师资云峰主持。

周建国作了《强化管理 化解风险 为集团高质量发展提供坚强保障》的主题讲话。在讲话中总结回顾了政企分开8年来集团风险管理工作取得的成效，分析了集团当前面临的主要风险形势，并安排部署下步风险管理重点工作。他指出，集团风险管理工作从零开始、自上而下、由浅入深，取得较大进步。一是各企业领导班子实现从缺乏风险管理意识到养成风险管理自觉的思想转变，从被动做好风险防控到主动抓好风险防控工作的转变。二是集团风险管理体系逐步健全，为建立风险防范长效机制提供了可靠保证。三是风险化解有力，在集团全员上下的共同努力下，多项历史遗留风险得以化解，风险处置工作成效显著，为国有资产保值增值做出了重大贡献。四是集团主动扛起责任，配合做好省属企业防风化债工作，以实际行动维护省属企业的信用，为全省风险防控大局做出了农垦贡献。

周建国强调，随着国际国内形势复杂多变、经济下行压力加大，集团面临的发展形势日益复杂严峻，风险挑战因素增多。防范化解重大风险是集团各级企业首要课题，要求各部门、各企业强化防范化解风险的意识、把握防范化解风险的重点、增强防范化解风险的能力，切实防范化解各类风险隐患工作。

周建国要求，各企业要履行好风险防控主体责任，牢牢守住不发生系统性风险的底线，既要防“黑天鹅”,也要防“灰犀牛”，保障集团高质量发展。一是要夯实基础，建立健全风险防控工作机制，深刻认识风险管理的重要性、必要性和紧迫性。将风险管理意识融入到企业各项业务和管理活动中，建立健全风险防控工作机制，筑牢集团安全发展的基石。二要抓住关键，着力风险防控工作的重点领域。要聚焦风险防控的重点领域和重要环节，坚持目标导向、问题导向、责任导向，抓住要害，精准施策，做到标本兼治。三是突出效益，聚焦集团高质量发展抓风险防控。各企业要在危机中育新机、于变局中开新局，实现集团更高质量、更有效率、更可持续、更为安全的发展。要将防范化解风险和推动集团高质量发展结合起来，推动集团经济发展实现量的合理增长和质的稳步提升。四是加强领导，强化风险防控工作的责任追究。各企业要加强董事会管理职能，压实经理层风险防控责任。要进一步加强对风险防控工作的组织领导和责任追究，加强对“一把手”监督，加强对各级管理人员、关键岗位人员的日常监督，对风险事故做到“四个不放过”。

会议还就集团贸易业务风险防控存在的问题和不足进行了研讨，并提出有关工作建议和要求。

集团总经理助理、营销总监、投资总监、所属企业专职外部董事、总部各部门负责人，在昆企业主要负责人在主会场参加会议，其他所属各企业领导班子成员及相关业务部门负责人分别在分会场参加会议。（陈伟）