10月16日上午，集团公司组织召开风险整改工作会议，专题研究集团监事会监督检查揭示的风险事项。集团公司总经理周建国出席并讲话，副总经理孔君主持会议并提出了工作要求。

会上，风险管理部通报了监事会监督检查揭示的财务、投资、法律事务及合同管理、环境保护和安全生产及其他五个方面的风险和问题，各责任部门就风险整改作了表态发言，并报告了整改初步打算。

周建国指出，集团监事会监督检查揭示的问题很及时、很重要，客观反映了集团当前发展存在和面临的一系列问题和风险，对推进集团高质量发展和战略2.0版的实施具有重要的指导意义。并从集团历史遗留问题、发展过程中产生的新问题、企业经营能力不强、管理基础薄弱等方面深刻分析了风险产生的原因。

周建国强调，集团总部各部门要高度重视风险整改工作，客观看待、正确认识存在的风险，要以风险和目标为导向，把问题整改作为提高集团高质量发展的重要举措，推进风险整改工作。并以此次风险整改为契机，举一反三，查找更深层次的风险和问题，进一步提升集团风险防范和管控能力。

周建国要求，一是构建全面风险管理体系，使风险管理覆盖到集团各项管理活动和业务流程；二是建立定期风险报告制度，及时收集和反馈风险信息，并采取相应的管控措施，为集团决策提供依据；三是重点关注涉及全局性、战略性的风险，风险管理既要全面，更要抓重点，保障集团在发展中总体风险可控；四是强化监督考核，对历史遗留问题、新产生的问题、或已造成损失问题等，分类研究和制定考核办法，落实责任，保障风险管理工作全面、持续、深入推进。

孔君就下一步风险整改工作提出三点要求，一是明确责任，部门主要负责人是本次风险整改工作的第一责任人，要亲自办、具体抓，全程过问、加速推进；二是明确目标，在规定期限内整改并将书面材料报集团公司领导和监事会；三、强化措施，进一步细化整改方案，加强部门沟通协调，把控整改进度，共同推动整改工作深入开展。

集团公司总部各部门负责人、相关工作人员参加了会议。（黄海春）

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