10月16日上午,集团公司组织召开风险整改工作会议,专题研究集团监事会监督检查揭示的风险事项。集团公司总经理周建国出席并讲话,副总经理孔君主持会议并提出了工作要求。
会上,风险管理部通报了监事会监督检查揭示的财务、投资、法律事务及合同管理、环境保护和安全生产及其他五个方面的风险和问题,各责任部门就风险整改作了表态发言,并报告了整改初步打算。
周建国指出,集团监事会监督检查揭示的问题很及时、很重要,客观反映了集团当前发展存在和面临的一系列问题和风险,对推进集团高质量发展和战略2.0版的实施具有重要的指导意义。并从集团历史遗留问题、发展过程中产生的新问题、企业经营能力不强、管理基础薄弱等方面深刻分析了风险产生的原因。
周建国强调,集团总部各部门要高度重视风险整改工作,客观看待、正确认识存在的风险,要以风险和目标为导向,把问题整改作为提高集团高质量发展的重要举措,推进风险整改工作。并以此次风险整改为契机,举一反三,查找更深层次的风险和问题,进一步提升集团风险防范和管控能力。
周建国要求,一是构建全面风险管理体系,使风险管理覆盖到集团各项管理活动和业务流程;二是建立定期风险报告制度,及时收集和反馈风险信息,并采取相应的管控措施,为集团决策提供依据;三是重点关注涉及全局性、战略性的风险,风险管理既要全面,更要抓重点,保障集团在发展中总体风险可控;四是强化监督考核,对历史遗留问题、新产生的问题、或已造成损失问题等,分类研究和制定考核办法,落实责任,保障风险管理工作全面、持续、深入推进。
孔君就下一步风险整改工作提出三点要求,一是明确责任,部门主要负责人是本次风险整改工作的第一责任人,要亲自办、具体抓,全程过问、加速推进;二是明确目标,在规定期限内整改并将书面材料报集团公司领导和监事会;三、强化措施,进一步细化整改方案,加强部门沟通协调,把控整改进度,共同推动整改工作深入开展。
集团公司总部各部门负责人、相关工作人员参加了会议。(黄海春)
责任编辑:韩天龙