集团召开专题工作会议

将贯彻落实陈豪书记调研集团指示精神和陈舜副省长指示精神落实落细

8月2日，集团公司在总部五楼大会议室连续召开两个专题工作会议，专项部署贯彻落实陈豪书记调研集团指示精神和陈舜副省长指示精神。会议要求要提高政治站位，自觉对标对表陈豪书记调研集团时所作的重要指示和陈舜副省长在听取省农垦局、集团主要领导汇报时所作的指示要求，主动扛起打造“绿色食品牌”重任，加快统筹落实，将指示精神转化为推进集团改革发展的各项具体举措，持续推进集团深化改革和高质量发展进程。

集团公司党委书记、董事长陈祖军出席会议并讲话，总经理周建国主持会议。

会议回顾了去年9月4日陈豪书记到集团专题调研以来，全集团迅速传达学习贯彻落实陈豪书记指示精神的情况，肯定了集团总部各部门和所属各企业在推进农垦改革、做强做优做大核心主业、实施国际化战略、加强党的领导和建设等方面所作出的成绩，同时指出了存在问题和不足。

会议强调，要进一步提高政治站位，结合“不忘初心、牢记使命”主题教育的深入开展和习近平总书记考察云南指示精神的贯彻落实，对陈豪书记调研集团指示精神进行再动员再部署再落实，加快统筹安排，将指示精神转化为推进集团改革发展的各项具体举措，持续推进集团深化改革和高质量发展进程。

会议要求，要加快推进新时代云南农垦改革工作，为集团进入跨越发展新阶段实现高质量发展奠定坚实的基础；要聚焦核心产业，深耕天然橡胶产业不动摇，紧抓蔗糖和粮油产业融合发展，着眼于抢抓云南省打造世界一流“绿色食品牌”重大机遇，按照“大产业+新主体+新平台”思路，全力提供“放心、贴心、养心”“政府满意、市民满意”的绿色食品，努力打造世界一流高端差异化、高品质国际领先绿色食品的云南农垦品牌；要加快“走出去”步伐，进一步拓展国际市场，扩大绿色食品国际贸易业务，切实发挥农垦在对外开放合作中的领军作用；要全面加强党的建设，进一步全面从严治党，加快推进“金凤凰”人才工程的实施，为集团高质量跨越发展提供坚强政治保障。

会议就集团在2019年第二次绿色食品推进工作会上对陈舜副省长指示要求进行了传达的基础上，进行了再部署再落实，要求紧紧围绕“创品牌、育龙头、抓有机、建平台、占市场、解难题”6个方面，以营销渠道和平台建设为工作重点，强化各项工作实施力度，以农垦品质赢得市场，满足人民美好生活对高品质农产品的需要，确保集团打造世界一流“绿色食品牌”工作取得新突破和新成效。

会议强调，要以集团战略2.0版为指导，抓好战略规划的落实，聚焦主业，在做强产业、做稳贸易、做好平台的基础上，强化科技、人才、资本等支撑体系建设，加快国际化步伐，围绕补齐短板、拉长长板，在建设优势特色企业、打造六大产业过程中，培育成长起一批有实力、有影响力的企业和产品，进一步优化集团产业结构与布局。

会议要求，要明确重点，着重从“基地怎么建”“质量怎么控”“品牌怎么打”三个方面入手，把基地、质量、品牌综合起来思考，有机统一起来，找准定位，找到着力点，切实抓好工作落实。

会议号召，集团广大党员干部职工要把上级领导的关心关爱化作工作的动力和激情，抢抓时代机遇、改革机遇和政策机遇，聚焦乡村振兴战略实施、全省“绿色食品牌”建设和全省国企改革农垦改革顶层设计，围绕“绿色兴农、报国惠民”的集团使命，凝心聚力、众志成城，咬定目标、排除万难，努力打造国内领先、世界一流的现代农业企业，在新时代再谱农垦集团绿色兴农、跨越发展的新篇章。

集团公司领导班子，总经理助理、纪委副书记，总部各部门负责人和相关企业负责人，集团打造“绿色食品牌”领导工作小组全体成员、绿色食品板块企业负责人分别参加上述会议。（高本林）