9月8日，集团公司党委书记、董事长陈祖军，副董事长陈云原、副总经理吴忠红、总经理助理易智等一行到咖啡公司调研指导工作，并召开座谈会。
  调研组听取了咖啡公司2019年1月至8月的经营情况、下一步减亏扭亏具体工作措施及目标任务的汇报后，对咖啡公司今年以来取得的成绩给予了充分肯定。
  会上，陈祖军围绕“产融双驱、助推上市”对咖啡公司下步工作提出四点要求，一是加大品牌宣传，创新宣传模式。要认真研究目标市场，对标学习成功企业的先进经验，创新宣传模式，优化广告投放策略，精准定位目标客户，增强品牌核心竞争力。二是加强质量管控，打造绿色食品牌。要加强基地建设，从源头做好质量把控；加大产品研发和科技创新力度，提升产品的品质和附加值；加快推进产品绿色认证工作，打好“绿色食品牌”，打造“农垦”国有金字招牌，为市民提供“放心、贴心、养心”的“三心”绿色食品。三是加快改革步伐，实现咖啡公司上市。要紧紧围绕 “绿色食品牌”打造，集团战略2.0规划，农垦改革和国企改革、云南自贸区建设等重大历史机遇，认真研究政策，继续深化改革，加强对投资项目的管理及下属企业动态监管, 想方设法实现扭亏增盈，提高投资效益；打牢产业基础，加大融资力度，积极推进上市工作，以产融双驱实现咖啡公司又好又快发展。四是加强党建工作，为发展提供保障。充分发挥党组织把方向、管大局、保落实的政治核心作用，以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为契机，进一步健全法人治理结构，完善“三会一层”管理体系，坚持以问题为导向，破解发展难题，营造和谐、健康、向上的企业发展环境和工作氛围。
  陈云原、吴忠红、易智及集团总部相关部门负责人在会上分别围绕上市工作、品牌建设、政策支持、渠道建设、加强质量管控、财务预算等几个方面提出了要求和建议。

责任编辑：陈玲