11月4日，集团召开了总部新入职员工座谈会。集团公司党委副书记、副董事长、总经理周建国出席会议并与新入职员工座谈交流，会议由党委副书记、工会主席陈云忠主持。

会前，集团公司党委书记、董事长陈祖军与新入职职工见面交流。他指出，政企分开五年来，集团公司在省委省政府和省国资委的正确领导下，在稳增长、促改革、调结构、强产业、控风险等各方面工作取得了显著成效，充分说明集团领导是坚强有力的，集团干部职工是能战斗的，集团实现战略规划2.0版目标任务的步伐是坚实有力的。他对新入职职工提了三点要求：一要珍惜工作机会和平台，在集团战略规划2.0全面落地之际，切实增强紧迫感和危机感，主动融入集团、积极发挥特长，坚定实现战略规划2.0版目标任务的信心和决心。二要持续加强学习，围绕贯彻落实好乡村振兴战略和 “绿色食品”牌发展战略，在干中学、在学中干，不断提升综合管理能力和政治思想素质。三要加强横向、纵向协同，发挥总部管理、监督、服务职能，充分调动所属企业主观能动性。他要求总部党委、总部工会要从后勤保障、活动组织、生活等方面关心职工，让职工真正感受到“农垦一家亲”的温暖和归属感，主动融入集团公司这个健康和谐的大家庭，积极工作、主动作为，上下齐心、团结协作，早日把农垦集团打造成为云南高原特色现代农业领军企业。

座谈会上，新入职员工畅所欲言，交流感受，畅谈体会，表示充分感受到集团公司对人才的重视，对培养年轻人的重视，纷纷表示将努力提升业务技能，紧跟集团步伐，不忘初心、牢记使命，将个人事业与农垦事业联系在一起，同呼吸、共命运。

周建国为大家分享了三句话，一是“农垦事业正当时”，集团发展其势已成，其时已至，要主动把握形势、乘势而为，为实现集团公司2.0战略规划贡献力量；二是“战略引领同奋进”，希望找准位置，结合自身岗位，主动研究战略、贯彻战略，争做农垦事业的建设者；三是“改革拼搏筑辉煌”，要从思想上行动上尽快实现从融入集团到与集团融合发展，不断提升管理能力、服务能力、创新能力和专业能力，加强与总部部门和各企业的沟通交流，主动汇入集团实现战略规划2.0的强大洪流中去。

陈云忠希望大家一是要热爱农垦、发展农垦，争做新时代农垦先锋，争取创造集团和个人的金色收获；二是要踏实工作、持续努力，争做自我成长的发动机；三是要管理好时间和身体，促使自身正能量成长；四是各部门要履行好用人和培养人的职责，为员工成长搭建平台，做到扶上马送一程、压担子重过程、争做职工的知心朋友。

座谈会后，人力资源部对新员工进行了总部相关制度培训，并详细介绍了职工关心关注的薪酬情况、请休假程序、考勤纪律等情况。人力资源部部长、总部工会主席秦燕对新入职员工从工作纪律、工作状态、精神面貌提出具体要求。（杨清）

责任编辑：韩天龙