为进一步总结经验，查找问题和差距，巩固工作基础，统筹发展规划，做好2019年度综合考核工作，为2020年各项工作开展奠定基础，1月6日，由集团公司领导班子成员担任现场考核工作组组长并带队，结合工作实际分别前往签订经营业绩责任书的18家所属企业，开展2019年度综合考核现场考核工作。

本次综合考核内容覆盖广、考核工作量大，包括经营成果、品牌建设、内控管理、重点工作、全面预算、项目管理和党建工作、党风廉政建设、意识形态工作及所属企业领导班子年度考核、选人用人“一报告两评议”测评等。为确保考核工作的顺利进行和考核的有效性、公正性，集团公司专门成立综合考核领导小组，由集团公司党委书记、董事长担任组长，总经理、党委副书记、副董事长担任常务副组长，下设9个现场考核工作组，分别由集团公司全体班子成员担任工作组组长，抽调党务、经营、规划、风控、财务、人力资源、纪检等各方面业务骨干为组员。

为做好此次考核工作，集团经营管理部于1月6日召开了综合考核沟通会，组织各小组成员进行考核前沟通协调，集团党委工作部分别召开部门会议和在昆企业党务部门负责人会议对考核前工作进行了说明和培训。

据悉，本次综合考核将依据集团与各企业签订的2019年《生产经营业绩责任书》《党建工作目标考核责任书》《党风廉政建设责任书》《全面深化改革攻坚战责任书》《安全生产目标管理责任书》《意识形态工作责任书》及《集团中层管理人员及所属企业领导班子年度考核办法（试行）》《关于2019年度集团所属企业选人用人“一报告两评议”工作安排的通知》等，分三阶段进行。（高本林）