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[云南日报]云南农垦集团——改革创新赋能提质增效

DATE：2021-12-27 查看次数：29924

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今年8月，云南农垦集团以90分以上的高分被农业农村部评为首批具有国际竞争力的农垦现代农业企业集团；12月，农民日报社发布《2021（第五届）中国农业企业500强榜单》，云南农垦集团位列第46位。

截至11月底，云南农垦集团营业收入突破300亿元大关，达到310.6亿元，同比增长14.58%；实现利润总额1.59亿元，同比增长56.6%。预计全年可实现营收330亿元，利润总额将首次迈上2亿元台阶，实现规模和效益均衡发展、品牌和实力稳步提升。

云南农垦集团通过改革激发活力、提高运营效率，推动高质量发展，体现出省属国有企业在关键领域“挑大梁”的实力和担当。

打出改革发展“组合拳”

推动高质量发展之路行稳致远

“企业该如何发展，如何走稳、走好、走强？”2014年冬天，一场以思想大解放、发展大讨论为主题的会议在云南农垦集团举行，开启了集团高质量发展的新篇章。

改革发展的“组合拳”精准有力、全面出击。

大力做“减法”。集团准确把握和充分利用好改革红利，积极谋划省绿色食品投资集团组建方案，有序推进涉农整合和非主业退出，有力支持5个行业协会改革工作，并通过组建二级产业集团（专业化公司）、委托托管等方式，减少直接管理的二级企业近30户，构建起了权责利清晰高效、协调运转的集团总部与二级企业母子公司管理体系。

迅速做“加法”。集团加强顶层设计，制定了改革三年行动实施方案，不断推进法人治理结构建设，提升董事会决策效能，着力构建现代企业管理模式，夯实集团发展基石。

云南农垦集团启动建设了一批重大专项任务，按照做强“绿色食品牌”战略部署，开展对标提升行动，加强规范管理，有效提升云胶集团、兴农公司、茶业集团、咖啡公司等大型二级企业的行业影响力，加快推进云粮集团改革发展步伐，加大国际贸易、电商业务的培育，着力打造出云胶集团等营收过百亿的大企业、大集团。同时，建设推进一批专家工作站、人才工作站，高起点谋划高原特色农副产品现代物流园、大理洱海流域实施10万亩有机水稻绿色种植、普洱有机茶产业示范园加工厂区、年产原原种1000万粒的马铃薯科技育种中心、云南省花卉育种重点实验室等重点项目建设，用科技创新引领和支撑改革往深里走、往实里走，实现集团稳步发展。

一直以来，集团认真落实党中央决策部署和省委、省政府工作要求，在建设和保障国家战略物资安全的同时，积极适应市场经济发展需要，紧跟国企改革、农垦改革步伐，以“改”字当头，用“实”字落地，在改革中抓完善，在完善中谋发展，阔步迈入改革换挡提速期，建立健全了现代企业制度，重组整合了现代产业平台，着力培育了大产业、大企业、大集团……一大批改革成果化作集团经济发展的强劲动力，凝聚起集团高质量发展的磅礴之力。

全力加快绿色发展

打造高原特色现代农业领军企业

9月，2021年云南省“绿色食品牌”品牌目录公布，云南农垦集团“八角亭”茶叶、“云啡”咖啡、“云菜花”食用油、“嘉木”茶叶、“龙珠”白砂糖、“沁果昭红”苹果、“云象”天然橡胶等一批绿色食品品牌荣登榜单。

上榜，不仅是对集团打造“绿色食品牌”的认可，更是对集团转型发展、优化产业结构的认可。

在完成1.0战略规划基础上，2018年集团完善确立了2.0战略规划，将原企业使命“聚胶兴农，报国惠民”调整为“绿色兴农，报国惠民”，把大力发展高原特色现代农业、绿色食品特色产业作为发展重心，坚定不移走绿色发展之路。

多年来，集团牢牢抓住我省打造“绿色食品牌”的重大机遇，坚持顶层设计与自主探索创新相结合，实施多元化产业发展战略。在做好天然橡胶产业基础上，通过加快产业整合、优化产业结构，加强品牌建设、提升产品质量，形成绿色食品、农林资源、农业服务三大板块各具优势，高原特色农业百花齐放的良好局面。

目前，集团已实现粮油、蔗糖、橡胶、茶叶、咖啡、花卉、核桃、果蔬等绿色产品的全产业链贯通，自有品牌“云粮”优质香米、“云垦红”古法红糖、“八角亭”茶叶、“云啡”咖啡等产品在国内外具有较高的知名度和美誉度。

绿色食品板块成为集团产业支柱及新的经济增长点。2021年1月至11月集团绿色食品板块实现营业收入157亿元，占集团总营收的51%，绿色食品产业占据集团产业发展的半壁江山。

站在更高起点上，云南农垦集团一手抓改革、一手抓发展，以更坚定的步伐、更有力的举措全面推进深化改革，全力打造云南高原特色现代农业领军企业。记者王淑娟

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