云南网讯（记者 黎鸿凯）北回归线以南，万亩胶林在热风中郁郁葱葱，江城遍野绿浪起伏。云南农垦集团江城橡胶公司20年间不断发展壮大橡胶产业，一步步带动边境少数民族地区群众增收致富，为各地产业扶贫提供了可供参考“江城模式”。

20年前的江城县曲水乡，是贫困县里的贫困乡。当地少数民族群众主要以种植水稻、玉米等作物自给自足，住的是茅草房、油毛毡房、甚至是用树杈搭建的类似工棚的“杈杈房”，通村土路在雨水季节时常塌方……曲水与外界的隔绝不仅在地理距离上，也在当地人闭塞的心理观念中。

“20年前，土生土长的哈尼族人认为‘卖东西’是一件害羞的事情。当时还有人把鸡蛋摆在街边卖，人却躲在一旁。”当橡胶产业进驻江城，彻底改变了当地小农经济为主的生产生活形态，同时随着人才引进、技术输入和产业贸易的迅速发展，江城里里外外焕然一新。

现在，曲水乡田心村村委会主任刘雪松和许多当地人一样，通过把出租土地给江城橡胶公司，他每年可以获得3000元左右的土地租金；同时承包公司52亩地橡胶生产管理，他每年又可以收入4万元左右；此外，他还种植了30多亩自有橡胶林，这批橡胶到丰产期产值每年可达2万多元。

“我儿子和儿媳妇都在橡胶公司，儿子是‘保胶员’（负责防止偷盗破坏橡胶的岗位），儿媳妇是割胶工，他们两口子每月能收入5000多元。公司还给他们购买了个体工商养老保险、意外伤害保险，以及财产保险……盖房子时又得到了一万五的一次性建房补助！”上田心村村民李学良说起新生活，满脸都是“不可思议”。

在江城，许多农民既是收取地租的“包租公”，又是橡胶公司的员工，还可以是承包公司胶林经营管理的“承包人”，也可以是独立发展的农户。

借一方宝地、兴一方产业、富一方百姓。云南农垦集团总经理助理、江城橡胶公司董事长李中心介绍，1996年公司成立至今20年间，对当地扶贫、项目扶持已累计投入13935.65万元，其中投入13485.2万元改善当地水、电、路等基础设施建设，为乡镇建设、教育、卫生、养殖等事业提供支持资金450.45万元；在公司每年组织举办的橡胶管理、病虫害防治、割胶技术等义务培训中，累计培训53880余人次。

同时，公司发挥产业优势，不断提高土地租金，增加当地农民收入，从1996年的1元/亩提高到按一定干胶比例的市场价核算支付，目前租金最高单价达到149.27元/亩，20年来公司累计支付土地租金8519.26万元，成为当地绝大部分百姓的一项主要的经济来源。

“在这些山里，有整洁楼房的地方，一般就是有橡胶的地方！”云南网记者了解到，到2015年，曲水乡农村经济总收入从1996年的481.93万元增长到4743.31万元（不含公司经济收入部分），增长了8.8倍；农民人均可支配收入从286元增长到6043元，增长了21倍，其中，橡胶产业带动的增收部分占比约70%-75%。

李中心还介绍，公司现拥有橡胶总面积12.31万亩，设置橡胶管理岗位2735个。公司本部设有15个职能部门，下辖墨江橡胶公司、3个制胶厂和32个生产队，涉及江城县1镇1乡10个村委会52个自然村118个居住点，辐射江城县内33万亩个体橡胶种植户——橡胶产业解决了江城全县1/4的劳动力就业，12万亩胶林示范带动起来的数十万亩胶林已成为当地的“绿色银行”。

“送钱送粮能解一时之急，但产业扶贫能解一世之难。”云南农垦集团党委副书记何明华介绍，江城橡胶公司经过20年发展已成为全国集种植、生产、加工、销售为一体的规模最大的天然橡胶企业，是云南省农产品加工龙头企业——橡胶产业，已经成为江城经济发展的支柱产业。同开垦、同戍边、同发展、同受益，“公司+基地+农户+示范+市场”为一体构建的“江城模式”，带动曲水乡从国家级贫困乡一跃成为江城县最富裕的乡镇之一。

如今，在“一眼望三国”的江城县曲水镇，数十万亩的橡胶林中，勤劳的哈尼族人民收割胶乳,一辆辆运胶车在林间道路中往返……绵延的边境线上，江城橡胶公司成为“永不换防的队伍”——江城模式，把“屯垦戍边”和“富民兴边”合而为一。 

江城葱郁的橡胶林。黎鸿凯 摄

江城橡胶公司已建成的安居房。黎鸿凯 摄