“十四五”期间，核桃公司立足云南核桃产业基础，按照“大产业+新主体+新平台”的发展思路，大力实施“一二三”行动，推进云南核桃产业转型升级、提质增效，实现产业健康发展。

“定战略”，确定产业发展目标。依托云南核桃（坚果）资源禀赋，公司坚持科学发展和效益优先，研究制定了“以云南核桃产业加工生产工业化、产品质量标准化、仓储物流规范化、采销体系规模化、交易中心数字化和精深加工品牌化，加快培育公司核桃标准化产品大宗贸易体系和精深加工产业平台，提升云南核桃市场竞争力和话语权，做大做强云南农垦核桃产业”的战略目标，稳步提升云南农垦核桃产业经营实力和市场影响力。

“优布局”，创新产业发展模式。打造“1+3”的核桃（坚果）产业布局，公司围绕永平工厂构建云南核桃标准化产品供应链体系，强化大宗交易资源掌控能力，成为行业头部企业优质食品原料核桃仁、脱衣核桃仁供应商；开发拓展核桃入味食品、核桃功能辅助食品、每日坚果等新型产品为代表的休闲食品市场；构建核桃油料化、蛋白利用综合加工平台；通过与云垦澳洲坚果公司联动，建立澳洲坚果大宗产品及休闲食品加工流通体系，培育核桃（坚果）精深加工产业平台。

“强管理”，提升企业管理效能。全面深化企业改革，通过资源整合，推进临沧分公司和大理核桃公司实行“两块牌子 一套班子”经营管理模式，实施机构扁平化管理，控制压减分子公司经营主体和机构人员；通过带领全体干部职工长期深耕一线，坚持在市场最前端提升决策效率，进一步缩短管理链条、压实管理责任，畅通管理流程、优化人员配置，实现企业管理效能质的提升。

“做实体”，增强企业盈利能力。按照省委、省政府推动云南省核桃产业高质量发展工作部署，投资建成了永平核桃标准化加工厂（一期）项目，形成年产2000吨商品果、5000吨商品核桃仁、5000吨食品加工核桃仁和500吨脱衣核桃仁生产线，全面提升云南核桃加工食品安全质量等级和企业经营能力，稳步提高企业产品市场竞争力和国有企业产业品牌培育，不断推进云南核桃产业强链补链，有效提升“三产带动二产、二产赋能一产”的融合发展水平，努力带动产区农民增收致富，助力乡村振兴。

展望“十五五”，核桃公司将坚持稳中求进的工作总基调，以推动实体经济为发展根基，以深化国企改革为发展动力，聚焦主责主业，推动云南核桃产业实现高质量发展。

以资源控制为发展根基。持续推进以核桃、澳洲坚果为核心的原料主产区产业布局，整合和聚集云南优势产区原料资源，在大理、临沧、保山、楚雄、西双版纳等核桃（坚果）主产区重点布局公司原料采购网络，加强与产地端重点企业、合作社、基地的采销利益共享合作，建立与农户的利益捆绑合作，控制优质稳定的供应资源；在凤庆县、永平县、巍山县、昌宁县、新疆等重点产业聚集地建立5个核桃（坚果）原料中心仓；在普洱市、临沧市、西双版纳州委托加工点建立澳洲坚果周转仓；利用云垦坚果公司多年的基地管理、加工标准、产品品质、检验检测积累的优势资源及区位优势，深耕聚焦澳洲坚果供应链建设。

以实体经营为发展支撑。推进永平核桃标准化工厂规范化运营、规模化生产，建设核桃大宗原料标准化加工体系，加强技术突破创新，实施设备、工艺流程技改优化，实现产能80%以上；利用好云垦坚果公司现有生产工艺、技术和人才，联合企业、机构和热作所强化科技研发，规划布局现代化坚果精深加工厂，通过工艺设备技改和升级，扩大产能供给、调整优化产品结构，研发澳洲坚果壳果和果仁产品新赛道；通过与省内外优质核桃（坚果）加工实体企业合作，联合产品开发加工，丰富产品加工能力，实现标准化多元化的产品加工，保障原料、产品供货的持续稳定供应。

以精深加工为发展动能。深化科技创新成果运用，依托省级“宁德鲁专家工作站”和“云南省木本油料技术创新中心项目”，投资建设永平二期核桃（坚果）生产线，打造科技研发成果转化功能性食品生产线，提高产品科技附加值，探索附加值高、市场需求大的精深加工新产品，形成核桃壳、核桃油、核桃蛋白、核桃肽、核桃提取物等综合高质化产品，通过科技创新，提高加工准入，改变传统加工红海竞争，转型科技赋能的新质生产力蓝海突破。