7月9日，集团党委委员、财务总监杨朝晖到云粮集团开展防风化债专题督导，并召开防范化解债务风险工作专题座谈会。

   会上，云粮集团负责人就云粮集团降资产负债率、防范化解债务风险工作进行专项报告。调研组及云粮集团与会人员坚持以问题为导向，深入讨论了云粮集团防风化债下一步工作措施。

   会议强调，防风化债工作是落实省委第九巡视组巡视集团反馈问题整改工作的重要内容，云粮集团要提高政治站位，高度重视防风化债工作，建立健全工作机制，切实抓好防风化债和巡视整改工作落实。云粮集团领导班子成员要强化责任担当，提升履职能力，形成齐抓共管、分工明确、良性互动的工作格局，奋力推动云粮集团高质量发展。

   会议要求，云粮集团要围绕贯彻落实省农发集团揭牌仪式暨座谈会精神，结合自身实际和发展需要，夯实云粮集团发展基本盘。一是聚焦“国之大者”，进一步明确云粮集团战略定位和发展方向。坚持实体化运营，依法合规做实粮食大宗贸易，加强与省储备粮公司的沟通合作，拓展发展空间，强化主营业务支撑，切实提升粮食安全保障能力。二是坚持开源节流，优化企业运营，切实做好“一企一策”压“两金”等工作，多措并举，推动降本增效；要立足国有企业资金资源优势，做实高特物流园项目，夯实发展基础，积极开拓市场，拓展业务范围和收入来源，提高经营效益。三是强化融资能力。要准确把握政策导向，精准对接市场需求，做实经营业务，提升融资能力和水平，确保融资资金的连续性与稳定性；加强对融资工作的统筹谋划，加大与银行等金融机构的沟通对接力度，优化融资结构，降低融资成本，提高资金使用效率。四是紧盯债权清收和资产盘活。要从保生存的高度，高位推动历史遗留问题的解决，千方百计推进应收账款清收工作；加大资产盘活力度，多渠道多形式盘活闲置资产。五是要高度重视风险防控管理。在大力防范化解经营风险、资金风险的同时，注重税务风险的防控，密织风险防控网；加强对关键环节、重点领域的监督和管控，提高风险防范能力和处置能力，筑牢合规管理底线。六是要充分调动干部职工积极性，加强思想政治引领，教育干部职工正确认识当前云粮集团的发展形势，坚定发展的信心和决心，统一思想、统一意志、统一行动；健全完善激励机制，将职工利益与企业利益结合起来，充分激发干部职工干事创业的活力与激情。

   集团总经理助理、首席合规官、总法律顾问李思军，集团财务部、规划发展部、风险管理部、经营管理部相关人员，云粮集团在家班子成员及相关部门负责人参加调研。