为进一步压紧压实责任，细化工作路径，以推进业财一体化深化应用工作为基础，切实提升集团数字化建设工作水平。4月8日，集团召开业财一体深化应用工作推进会。

会议指出，集团业财一体化深化应用工作启动以来，集团上下锚定“2025年全级次覆盖运营”目标，以“分类推进、重点突破”为原则，在流程重塑、系统搭建、数据集成、健全工作机制等方面取得了突破性进展，专项工作初步形成了“顶层设计清晰、基层执行有力、数据价值显现”的工作成效。

会议要求，集团所属各企业要进一步强化政治担当，认真总结推进过程中存在的问题，持续压实责任意识、协同意识、纪律意识，加强闭环管理，在前期取得阶段性成效的基础上，进一步压实责任，细化工作路径，主要领导带头攻坚，紧盯业财一体化“全业务覆盖、全流程贯通、全数据可视”目标，拧紧责任链条，紧盯责任落实的“最后一公里”，加大工作力度、引导力度、督促检查力度，确保业财一体化各项要求细化落实到每一个责任主体、每一个工作岗位，确保2025年底交出业财一体化的满分答卷。

会上，云粮集团作第一阶段性工作先进经验交流发言。

集团总部相关部门负责人，所属二级企业党组织副书记、业财一体化牵头部门负责人，集团业财一体化工作专班全体人员，系统实施公司负责人及相关人员在主会场和视频分会场参加会议。