4月11日上午，集团召开2025年一季度经营分析会，全面分析总结一季度经营情况，系统部署下一阶段重点工作。集团党委书记、董事长郭曙光出席会议并讲话，会议由集团党委副书记、副董事长、总经理胡良波主持。

   会议指出，今年以来，集团紧紧围绕省委省政府赋予的功能定位，以增强核心功能、提升核心竞争力为主线，持续深化改革发展。通过建立领导班子负责制，强化价值创造导向，狠抓生产经营和重大专项任务落实，形成以上率下、合力攻坚的良好局面。一季度集团经营指标稳中有进，发展势头稳中向好，质量效益稳步提升。

   会议要求，二季度要扎实推进战略解码落地，持续深化改革发展，稳固经营发展基本盘，持续提升经营质效；要锚定年度任务目标，确保上半年实现“时间过半、任务过半”的阶段性目标；要在强化“一企一策”攻坚上精准发力，推动优势产业扩能增效；要加快推进重点项目实施，通过倒排工期、挂图作战，确保重大项目按期落地见效；要认真开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，坚决贯彻落实“两个一以贯之”，把讲政治、守规矩挺在前面，推动学习教育往深里走、往实里走。

   经营分析会上，集团与农业工程公司签订了项目责任书，经营管理部（安全健康环保部）、财务管理部、战略投资部、组织人力部、茶业集团、云胶集团和农业工程公司汇报了一季度相关情况。

   下午，集团召开4月总部月度例会，会上法务风控部宣贯了《集团风险管理制度》，各部门对集团总经理助理、总部各部门3月工作情况进行考核评价，安排部署下一步工作。

   集团在家领导班子成员，总部各部门、所属各企业主要负责人及相关人员参会。