6月1日，集团党委书记、董事长郭曙光带队到云花公司、农垦物流公司高特物流园项目现场调研，进行端午节期间安全检查，并向节日期间坚守岗位的职工致以节日问候。

郭曙光一行实地调研了云花公司代管的农业农村厅相关地块、花卉种球冷库，听取了公司负责人关于拓展花卉产业仓储业务的情况汇报，对云花公司百合种球冷藏存储业务开展情况表示充分肯定。

郭曙光强调，花卉产业是集团六大核心产业之一，集团将坚定不移支持花投公司做强做大花卉产业。花投公司、云花公司要认真学习贯彻习近平总书记考察云南重要讲话精神，围绕云南花卉产业要做到“世界第一”的指示要求和“数一数二”的目标，强化战略引领，认真编制“十五五”花卉产业发展规划，明确未来五年发展使命和目标方向，推进战略解码和落地执行；要坚持长期主义、专业精神，主动学习昆明花拍中心、斗南花卉市场先进管理理念和产业发展思路，加大种业端、种植端、市场端建设，加大花卉专业化高素质团队培育和引进，持续深耕产业、补齐短板，强化平台建设，发挥比较优势，培优自有品牌，着力解决产业链痛点、堵点问题，示范引领和带动全省花卉产业高质量发展；要加快培育花卉产业新质生产力，加大以百合种球繁育为代表的科技研发工作，培育核心竞争力；要进一步拓展花卉储存品类，做大仓储服务业务，做强做优花卉国际贸易，打开国际新兴市场，积极打造新增长点。

在农垦物流公司高特物流园项目点，郭曙光查看了橡胶、粮食等农产品仓库存储情况，详细询问了云粮集团、物流公司开展仓储物流产业存在的问题及工作思路。郭曙光强调，集团明确将仓储物流产业作为战略性板块来打造，云粮集团、物流公司最有基础最有条件，要进一步创新发展思维，充分运用供应链金融工具，建立全新盈利模式，积极探索将供应链产品植入仓储物流业务中来，提升盈利能力；要强化仓储物流体系建设，树牢成本控制意识，降低管理成本，拓宽客户渠道，锚定主打产品，实施大单品战略，推动提质增效；要增强工作积极性、主动性，加大力度稳客源找市场，激活铁路专线，发挥专线价值最大化；要树牢“三精管理”理念，坚持问题导向，加快高特物流园项目在建配套用房施工进度，确保年内竣工验收。

在调研中，郭曙光要求各单位要始终绷紧安全生产这根弦，增强忧患意识、坚持底线思维，扎实做好安全生产工作，更加严格执行重点领域安全防控措施，切实加强安全质量环境管理和监督，强化隐患排查，坚决守牢安全生产底线。

集团办公室及相关企业负责人陪同调研。