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陈云原出席云胶集团2024年1-5月经济运行分析会暨扭亏增盈工作推进会
DATE:2024-07-01 查看次数:1567
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   6月29日,云胶集团召开2024年1-5月经济运行分析会暨扭亏增盈工作推进会,总结复盘1-5月工作,分析行业形势,研判发展趋势,部署推动下步工作。集团副董事长陈云原出席会议并讲话。

   会议听取了所属各企业1-5月生产经营情况及下步工作措施,云胶集团1-5月财务分析报告及生产经营情况。
   会议指出,要严格按照6月11日集团公司召开的全面深化云胶集团改革发展工作调研会议要求,认真剖析年度目标任务及指标,拿出行之有效的方案,坚定不移把方案执行下去。云胶本部及所属各企业,要认真分析财务数据,摸清家底、算清账目,摒除“等、靠、要”思想,抓实控本扭亏增盈工作。云胶集团深化改革势在必行,云胶集团上下一定要树立一盘棋思想,以壮士断腕的决心、背水一战的勇气、攻城拔寨的拼劲,坚决打赢改革发展攻坚战。
会议要求,要确保一切工作都落到经济效益上来,落到创造利润上来,合各企业实际、因企施策。一要把产量做起来,把成本压下去。加快推进企业工厂化改革试点工作、盘活关停闲置胶厂、发挥胶厂区位优势、掌控当地橡胶原料资源。二要把优势发挥好,把市场掌控好。加快推进FSC森林认证和天然橡胶林可持续供应链认证工作;加大开拓终端市场,调整产品结构,提升市场占有率;加快推进科技型和高新技术企业认证。三要把重心把握住,把原料供给好。把控好业务中心转向工作,国内业务无缝衔接,抓好替代指标返销工作。四要把主业聚焦好,把业务衔接好。聚焦橡胶主责主业,加强拓展橡胶原料资源,转变合作方式,掌控销售话语权。五要把胶园管理好,把垦地服务好。加快航空轮胎胶和特种浓缩乳胶研发和项目建设力度,推进特种胶园配套加工生产能力建设等。六要把资产管控好,把胶园更新好。加强自有胶园橡胶原料的把控力度,推进胶园标准化建设,加快推进生产能力建设项目。七要把业务管控好、把产业拓展好。加强管控橡胶原料收购业务流程、原料收购资金等各项业务;强化胶园及割胶生产管理,提升橡胶原料质量。八要把优势发挥好,把效率提升好。以天然橡胶国际国内贸易为主,保持现有业务不变,加大用工及人员薪酬市场化激励机制建立;加快资金周转,提升资源利用率。
   会议强调,各企业、各部门要认真传达落实好本次会议精神,把企业广大干部的思想统一到工作落实上来。要细化下半年工作目标,进一步将责任落实到人,确保工作任务的单位及责任人员任务明确、责任清晰。要依据工作实际,进一步制定、完善和实行强有力的工作措施,确保今年各项目标任务顺利完成。
   集团董事会办公室、规划发展部相关人员,云胶集团领导班子成员,本部各部门负责人,所属各企业主要负责人参加会议。(周长娣)

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