10月13日，集团在南湖橡胶厂召开2023年资产盘活现场推进会，贯彻落实集团资产盘活工作要求，现场学习南湖橡胶厂资产盘活工作经验。集团党委委员、副总经理黄训良出席会议并讲话。

   会上，经营管理部通报了集团1-9月份资产盘活推进情况，南湖橡胶厂、云商集团和农业工程公司作了交流发言，黄训良对资产盘活工作作了安排部署。

   会议指出，南湖橡胶厂在历史包袱、遗留问题较多的情况下，主动走出去招商引资，在盘活存量资产、解决历史遗留问题上成效明显，尤其是与当地政府加强政企协同、争取有益政策、借力盘活资产、探索转型发展方面的成功经验值得集团各所属企业学习。

   会议强调，资产盘活是集团一项重点工作任务，是企业实现自我融资、增加现金流的重要手段，是帮助企业化解经营风险、解决历史问题和推动转型发展的重要举措。各企业要充分认识到资产盘活工作的重要性。

   会议要求，各企业要加强组织领导，层层压实责任，形成主要领导亲自抓负总责、分管领导靠前抓督促落实、资产管理部门和使用单位具体抓的工作机制。要进一步加强管理规定及政策学习，创新思维，深度谋划好盘活路径。要狠抓工作落实，摸清家底，理顺产权关系，加快推进河滨佳园在建工程转让、昆弹厂地块征收和闲置胶厂糖厂盘活利用等重点工作。要强化协同合作、政企合作，主动积极与集团各部门、内外部企业以及属地政府沟通，共同探讨资产盘活工作的思路和方式方法，快速有效推进资产盘活。要建立奖惩机制，定期开展资产盘活专项检查，强化管理人员的责任意识，确保资产盘活工作顺利开展并按时完成计划任务。

   集团经营管理部负责人及相关人员，集团相关企业负责人参加会议。(赵文超)