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集团召开11月经营分析会
发布时间:2024-11-15 查看次数:1745
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   11月15日,集团召开11月经营分析会,分析总结生产经营情况,部署下阶段经营工作。集团党委书记、董事长郭曙光出席会议并讲话,集团党委副书记、副董事长、总经理胡良波主持会议。

   会议指出,今年以来,集团紧紧围绕建立现代企业制度、增强核心功能和提升核心竞争力的目标定位,在深化改革方面全面发力、深入推进,着力破困局、开新局,重点产业、业务呈现向好发展态势。

   会议要求,集团上下要争分夺秒、主动作为、攻坚克难,以更高站位更深情怀更实作风打好年底收官战,确保2024年圆满收官。一是要“推改革”,按照总体方案设计,平稳有序地推进三项制度改革工作,以激发企业活力、提升经营效益。二是要“抓项目”,按照“四个一批”的项目工作思路做好项目投资管理,增加投资拓增量;三是要“盯专项”,加快各项工作进度,确保各专项工作目标如期实现。

   会议强调,集团上下要坚定发展信心,对标各级各类考核目标任务,不折不扣地抓指标落实,以最大努力争取更好结果,坚定不移打赢全年工作收官战;要建立健全督查督办工作机制,提升工作效率,形成良性互动循环工作模式,推动各项目标任务落地见效;要加快推进集团各项改革任务,以改革助推集团管理制度化、制度流程化、流程信息化,全面提升经营质效;要强化工程项目管理,以“一稳三猛”的干事劲头,推动项目早建成、早投产、早见效;要围绕改革要求、政策变化和企业实际,科学、全面谋划好2025年的重点工作。

   会上,集团经营管理部(安全健康环保部)汇报了1-10月生产经营情况,电商公司和设施农业集团汇报了三季度经营分析会工作落实情况,咖啡公司和云粮集团汇报了1-10月生产经营情况。集团领导班子成员就分管工作进行点评、指导,对下一阶段工作作出针对性部署。

   总部各部门、所属各企业主要负责人及相关人员参会。(曹昕宇)


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