12月11日，集团召开投资工作会，深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，传达省委省政府重大产业项目调度推进会精神，回顾总结“十四五”投资成效，分析研判当前形势，系统部署下一阶段重点任务。集团党委书记、董事长郭曙光参加会议并讲话，党委副书记、总经理、副董事长胡良波主持会议。

会议指出，“十四五”以来，集团聚焦主责主业，持续加大投资力度，累计实施投资项目39个，投资额较“十三五”期间增长88.94%。一批具有示范意义的重点项目陆续建成投产，为集团产业结构优化与持续健康发展注入强劲动力。天然橡胶物流综合园、勐满二厂浓缩乳胶、万象新河胶厂、永德蔗糖资产整合、普洱有机茶精深加工等项目稳步推进，丰沙里省替代发展示范项目（一期）获评“全球最佳减贫案例”，充分展现了集团在产业布局、垦地合作、国际拓展等方面的扎实成效与积极担当。 

郭曙光强调，要深刻理解“今天的项目，就是明天的投资；今天的投资结构，就是明天的产业结构；今天培育的产业，就是明天发展的动能”，深刻认识项目投资是集团实现高质量发展的核心引擎，是践行省委、省政府赋予职责使命的关键支撑。集团上下必须牢固树立“项目为王”理念，推动各类资源要素向优质项目集聚，着力破解“谋划不足、储备不够、落地不畅”等突出问题，进一步统一思想、凝聚合力，以高质量投资助推集团转型升级，奋力打造云南高原特色现代农业发展的领军企业。 

郭曙光要求，要坚持战略引领，围绕“国之大者”“省之要事”，强化项目与战略衔接，持续建强“四个一批”项目库，突出效益导向，善于把握政策机遇。要勇于突破创新，以攻坚姿态破解落地难题，压实主体责任，强化节点管控，确保项目谋划扎实、推进迅速、落地见效。要聚焦重点产业，在天然橡胶、粮食、蔗糖、茶叶、咖啡、花卉、设施农业、科技成果转化、供应链体系及国际业务等领域明确任务、压实举措，加快形成实物投资量。要创新管理模式，强化市场化运营理念，推动运营思维向前延伸，加强资源整合与融资保障，注重投资的价值创造，实现经济、社会与资产效益协同提升。要严守合规底线，健全风险防控体系，严格执行投资管理制度，加强存量项目梳理与境外风险研判，切实保障投资安全与国有资产保值增值。 

胡良波强调，集团上下要认真学习领会、坚决贯彻落实会议精神，切实做到思想认识统一、行动步调一致。要不断创新工作思维与方法，强化项目投资全过程协同，扎实推进投融结合，全力落实要素保障，精准谋划建库，强化设计管理，依法招标，严控工程变更，规范验收结算，恪守投资管控要求，推动投资项目早落地、早见效，以扎实的投资业绩支撑集团战略目标实现。要应用新质生产力理念，进一步完善“十五五”项目谋划、储备库。 

胡良波要求，集团项目谋划要遵循七大核心原则：聚焦战略目标、聚焦比较优势、聚焦市场需求、聚焦要素保障、聚焦效益优先、聚焦创新驱动、聚焦风险防控。 

会上，集团总经理助理易智通报了“十四五”期间集团投资工作完成情况及“十五五”项目谋划储备进展。 

集团领导班子成员、总部各部门负责人、各所属企业主要负责人、外部董事及相关业务负责人参加会议。